Chef:Coaching Raum & Zeit für den Shift.

Generations­übergang
in Familien­unternehmen gestalten.

Nachfolge ist kein Termin im Kalender –

sie ist ein langer, innerer Weg.

Generationswechsel in Familienunternehmen ist keine schnelle, einmalige Entscheidung – es ist ein Prozess, der sich über Jahre zieht. Er beginnt lange vor dem offiziellen Übergabezeitpunkt, durchläuft oft eine gemeinsame Übergangsphase – und wirkt noch lange danach weiter. Ein Dauerthema: Nach der Übergabe ist vor der Übergabe!

Viele Unternehmer und Nachfolger erleben diesen Wandel als Balanceakt: zwischen Loyalität und Selbstverwirklichung, zwischen dem Wunsch, etwas weiterzugeben und zu erhalten – und dem Drang, etwas Neues und ihr Eigenes zu gestalten.

Ich habe erfahren: Wer früh beginnt, schafft Raum.
Raum für Entlastung. Für Entwicklung. Für Echtheit.

Jan Hecht als Sparrings Partner für junge Nachfolger im Coaching.

Unternehmerisch verbunden. Coachend auf Augenhöhe.

Ich bin kein externer Berater. Ich bin Unternehmer. Ich bin nicht objektiv – ich bin verbunden. Und ich bin Coach, der dich durch seine eigene Firma führen könnte.

Ich weiß, wie sich Rollenwechsel anfühlt. Wie es ist, Verantwortung zu übernehmen– und wieder abzugeben. Wie es ruckelt, zweifelt, sich neu ordnet.

Deshalb schaffe und halte ich für dich den Raum, in dem du dich
selbst – und dein Unternehmen – neu entwickeln kannst. Mit Klarheit, Tiefe und Feinfühligkeit.

Ich arbeite systemisch, mit unternehmerischer Brille, gerne draußen in der Natur – und mit einem gut gefüllten Rucksack voller Impulse und eigener Erfahrung. Ich stelle Fragen, höre zu, erzeuge Spannungen und halte sie aus. Mein Coaching ist kein Berater-Meeting. Es ist ein Raum mit Haltung, Herz und Zeit.

Für Menschen mit Verantwortung, für den Mittelstand, für Familienunternehmen.

Chef:Coaching ist für alle, die in und mit Familienunternehmen wirken:
  • Nachfolger, die ihren Platz nicht nur übernehmen, sondern neu gestalten wollen.
  • Übergeber, die loslassen und trotzdem verbunden bleiben möchten.
  • Unternehmerfamilien, die Übergänge bewusst und menschlich begehen wollen.
  • Führungspersönlichkeiten in diesen Unternehmen, die den Change und die Kultur mitgestalten wollen.

Denn genau diese kleinen und mittleren Unternehmen – unser Mittelstand, unsere Familienbetriebe – sind das Rückgrat unserer Wirtschaft. Wir tragen Verantwortung, schaffen Arbeitsplätze, bewahren Werte und gestalten Zukunft – oft leise, oft mit Hirn, Haltung und Herz, meist sogar steuerzahlend! 😉
Ich komme selbst aus so einem Betrieb. Und genau deshalb weiß ich, wie komplex es ist, wenn persönliche Beziehungen und berufliche Rollen miteinander Pogo tanzen. Es braucht Mut, Zeit und Raum für Klärung, um einen echten guten Shift und Rollenwandel zu vollziehen – ohne sich selbst zu verlieren.
Egal, ob du gerade vor einer Übergabe stehst, mitten im Wechsel steckst oder noch an den Nachwirkungen trägst: Ich begleite dich – mit Erfahrung, Empathie und dem festen Glauben daran, dass der Shift in die nächste Generation gut sein wird.

Formate im Chef:Coaching

Zielgruppe:

Unternehmer, Nachfolger und Übergeber, Führungskräfte, die sich in einer
Rollenklärung befinden.

Format:

1:1 Begleitung, Outdoor oder Office. Halb- oder ganztägig.

Inhalte & Methoden:

  • Walk & Talk
  • Systemische Aufstellungen
  • CEO-Sparring mit Inputs aus meiner Erfahrung aus zwei Übergaben
  • Coaching mit vollem Methoden-Zauberkasten

„Chef:Zeit – dein individuelles Sparring im shift. Klarheit braucht Zeit. Und ein Gegenüber.“

 

Zielgruppe:

Nachfolger, Übergeber und Familienunternehmen im Wandel – einzeln, gemeinsam oder im Team. Ideal für Menschen, die richtigen Inhalte und Ziele in den neuen Lebensabschnitt bringen wollen.

Format:

Der Big5-Prozess als modulare Einzel-Coachings, vorrangig als Walk&Talks in der Natur mit viel Raum und Zeit,  individuell abgestimmt über einen realistischen Zeitraum von einem halben Jahr oder mehr.

Module

  • Big5:4Rise – für Nachfolger: Klarheit, Identität, Richtung
  • Big5:4Release – für Übergeber: Vertrauen, neue Inhalten, Loslassen
  • Big5:4Company – für das Unternehmen: Werte, Kultur, Zusammenhalt für die nächste Generation
  • Big5:4R&R – als Option:  das gemeinsame Duo-Format für Übergeber &
    Nachfolger
  • Big5:4Shift – das Gesamtpaket: der Dreiklang aus Rise, Release & Company

Besonderheiten

  • Individuell kombinierbar und maßgeschneidert auf die Dynamik jedes Familienunternehmens
  • Optimal integrierbar in das Jahresprogramm „Wechsel:Jahr“

„Erst mit den richtig großen Lebensziele weiß man, warum es wohin gehen soll. Der eine, warum er das Geschenk annimmt, der andere, warum er es loslässt.“

Zielgruppe:

Übergeber & Nachfolger von Familienunternehmen vor der Übergabe, optional auch für andere Protagonisten und Konstellationen wie z.B. Geschwister.

Format:

Ein gemeinsamer, maßgeschneiderter Tag mit Struktur und Luft für Unerwartetes

Inhalte & Methoden:

  • Rollen- und Erwartungsklärung
  • Werte & Visionsarbeit
  • Zielbild-Aufstellungen (z.B. Lego Serious Play)
  • Kommunikationsübungen (Biografisches Interview, GFK, Drama-Dreieck)

„Der Visions:Trialog schafft Klarheit, Verständnis und Verbindung – damit Nachfolge starten kann.“

Zielgruppe:

Unternehmerfamilien in Übergabeprozessen, idealerweise Übergeber & Nachfolger, ggf. um weitere Protagonisten erweiterbar

Format:

4 Module über 12 Monate, optional erweiterbar mit individuellem Coaching und Big 5 Modulen

Ablauf

  • Modul 1: Herkunft & Werte
  • Modul 2: Why – Vision & Antrieb
  • Modul 3: How – Zusammenarbeit & Kommunikation
  • Modul 4: What – Rollen & Commitments

Besonderheiten

  • Coaching, Sparring & Moderation aus (m)einer Hand
  • Flexibel und adaptierbar je nach Bedürfnissen der Familie
  • Alle Big5-Module aus Big5:Rise&Release sind idealerweise integrierbar
  • Zeit, Tiefe, Natur, Raum, Rituale, echte Begegnungen und besondere Erinnerungen

„Weil Nachfolge mehr ist als ein Notartermin.“

Zielgruppe:

Junge Menschen, die noch kein klares Ja zur Nachfolge haben – dafür ein inneres
Interesse, zu spüren, was in ihnen steckt.

Format:

2 Tage in der Natur, mit Lagerfeuer, Visionsarbeit & Austausch

Inhalte & Methoden:

  • Zukunftsvision & Wertearbeit nach Big 5 for Life
  • Naturimpulse & Mini-Rituale
  • Austausch in Kleingruppen
  • Individuelles Peer-Coaching

„Junior Chef – ja? Nein? Vielleicht! Oder doch anders? – für alle, die ihren Weg finden wollen, im oder am Familienunternehmen.“

Chef:Coaching

individuell, verbunden, transformierend.

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